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kpi绩效考核

关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化成对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比[1]较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-based)。

-接洽德律风:0760-88239030 (归属地:中山)
-接洽德律风:88239030 (归属地:广州)
-接洽德律风:13573155257 (归属地:济南)
-接洽德律风: (归属地:上海)
-绩效考核是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 关键绩效指标法(KPI)
-接洽德律风: (归属地:上海)
-职位描述: --> 岗位职责:1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类
-职位描述: --> 岗位职责:要求年龄20-30岁之间.大专及以上,熟悉各种办公软件,具有较强的沟通和协调能力,工作仔细认真、责任心强。(1)对员工的出勤情况,操作员工的分检情况,工作量,工作效率,平
-职位描述: --> 工作职责:1、员工工作量的统计 2、erp周 月 各项的统计 3、根据员工出行等做考核等 职位要求:1、本科以上, 统计相关专业2、女,23-303、已经毕业岗位职责:总
-职位描述: --> 职位描述:1、收集、整理考核方法和考核依据的信息,根据公司考核制度协助制定各部门考核指标;2、协助设计考核策划方案,参与各部门考核方案的实施工作;3、整理和分析考核信息,反馈各部门
-职位描述: --> 职位职能:绩效考核专员/助理绩效考核经理/主管职位描述:1、收集、整理考核方法和考核依据的信息,根据公司考核制度协助制定各部门考核指标;2、协助设计考核策划方案,参与各部门考核方案
-绩效考核主管-黄石职位要求 岗位主要工作职责:1、负责组织建立医院绩效管理体系和行业能力考核体系;2、负责制订各部门、各层次员工的绩效目标,组织签订各阶段的绩效计划或目标;3、负责制订
-培训/绩效考核经理职位要求 专科以上 ,具有大中型企业招聘、培训和绩效考核3年以上相关工作经验,熟悉人事工作各流程。联系我时请说明是在大豆生活网看到的,谢谢! GLG生命科
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